Scopul ISF este sa aduca valoare adaugata pentre programele de pregatire profesionala permanenta

Calin RANGU, Presedintele ISF - Institutul de Studii Financiare, a declarat ca unul dintre obiectivele anului 2016 este finalizarea procesului de reorganizare a institutului, care se va incheia, probabil, in luna martie.
"Primul pas (in 2016 - n.red.) este finalizarea reorganizarii. Acum suntem in curs de selectare a Directorului General, fiind in ultima faza cu primii 5 candidati selectati sa participe la interviul socio-profesional. Speram ca de la 1 decembrie sa avem un nou Director General", a spus Calin RANGU in cadrul emisiunii XPRIMM Time for Business, difuzate in fiecare joi pe www.xprimm.tv.
"In acelasi timp se desfasoara reorganizarea in cadrul ISF prin scoaterea la concurs intern si apoi extern, unde este cazul, a tuturor pozitiilor de pe schema institutului pentru a aduce un suflu nou la nivelul organizatiei. Dupa finalizarea reorganizarii, care speram sa se incheie in decembrie 2015, cel putin pentru selectarea interna, urmeaza ca in ianuarie si februarie 2016 sa se desfasoare concursurile externe. Deci, de la 1 martie putem spune ca vom avea o noua structura in care si noul Director General, caruia i s-a cerut chiar din timpul acestui concurs socio-profesional sa prezinte un plan de management, incepe sa-si aplice strategia. Ca o premiera, vom infiinta un Comitet Știintific al ISF a carui selectie externa este in derulare", a adaugat Presedintele ISF.
Acesta a aratat ca, dupa terminarea reorganizarii, ISF va putea sa se dedice total pregatirii profesionale, propunand cursuri cu valoare adaugata pe mai multe paliere. "Pe langa cursurile financiare specifice, dorim sa intram si pe zona "soft skills" deoarece oamenii, inclusiv managerii, trebuie sa aiba si niste abilitati suplimentare, nu doar cele profesionale. Si aici ne mutam spre aplicarea conceptului de competente. Competenta pe un subiect reprezinta setul cumulat de cunostinte, aptitudini si abilitati", a explicat Calin RANGU.
Acesta a subliniat ca scopul ISF este sa aduca valoare adaugata pentre programele de pregatire profesionala permanenta. "O sa facem cursuri destul de multe, dar preferam sa le facem, de exemplu, atunci cand apare o noua reglementare si sa putem explica exact ce inseamna. Dorim sa avem cursuri cu valoare adaugata directa, care se gasesc mai greu pe piata. Probabil ca uneori o sa luam chiar si lectori din strainatate", a spus el.
"ISF vrea sa isi asume un rol inclusiv social, avand in vedere ca este un institut al unei autoritati de supraveghere, iar rolul nostru nu trebuie sa fie unul comercial. Nu dorim sa competitionam cu ceilalti formatori, ci sa lucram impreuna cu ei. Nu ne vom adresa pietei cu cursurile obligatorii minim necesare cerute de legislatie, ci cu cursuri complementare, cu evenimente, seminarii, conferinte, sa definim si sa propunem standarde ocupationale afernete pietelor financiare (de exemplu in asigurari lipsesc aproape complet), sisteme de evaluare pe competente, sa asiguram pietei o platforma de examinare care sa ii ajute, sa reducem birocratia si formalismul examinarilor actuale, sa cream un sistem de evaluare pe competente in locul examinarii doar a cunostiintelor", a adaugat Presedintele ISF.

Calin RANGU a amintit ca ISF - Institutul de Studii Financiare este o institutie noua, dar cu o traditie veche, deoarece s-a constituit in acest an prin fuziunea a doua institute de traditie in Romania - Institutul de Management in Asigurari (IMA) si Institutul de Asigurari (IA), fiind in curs de primire a unor noi membrii din cadrul pietei de capital, sau alte asociatii interesate

Urmariti interviul aici.