Webinar: Planul de consolidare și dezvoltare al afacerii

De ce Å£i-ar trebui un Plan de Consolidare ÅŸi Dezvoltare cȃnd poÅ£i alege scurtãturi?

Cu siguranţă ai întȃlnit scurtãturi de genul “dubleazã-ti vȃnzãrile în 2 zile prin participarea la training”, “3 ore de seminar ÅŸi înveÅ£i business-ul de la A la Z”, “plãteÅŸte promovare online ÅŸi îti creÅŸti afacerea”, “MBA în 7 zile”, “cumpãrã aplicaÅ£ia X ÅŸi îÅ£i va creÅŸte afacerea cu 20%”, “ia fonduri nerambursabile pentru a te face antreprenor” ÅŸi altele.

Murphy: “Orice problemã complicatã are soluÅ£ii simple, clare ÅŸi pe înÅ£elesul tuturor…..dar greÅŸite!”

Oare:

… dacã se inventa un instrument care sã rezolve problema Consolidării È™i Dezvoltării Companiilor, nu îl avea azi toatã omenirea?

… de ce marile corporaÅ£ii angajeazã permanent ÅŸi plãtesc substanÅ£ial oameni instruiÈ›i special pentru multiple activitãÅ£i de dezvoltare?  Nu doar pe o disciplinã, ci pe toate!

Åži atunci, care este normalul – scurtãtura ÅŸi “managementul speranÅ£ei” sau trebuie dat Cezarului ce-i al Cezarului, adicã abordarea business-ului ca un întreg…ceea ce ÅŸi este.

Chestiuni de genul….productivitate sub aÅŸteptãri, debite mari neîncasate, lipsa de dãruire a personalului, rotaÅ£ia mare a personalului, venituri în scãdere sau în stagnare, lipsa rãspunderii personalului, imposibilitatea de a promova schimbãri necesare, vȃnzare de calitate redusã, clienÅ£i neloiali, prospectare dificilã…crezi cã se rezolvã cu un singur instrument magic sau de fapt sunt lucruri care se influenÅ£eazã unele pe altele ÅŸi împreună compania? 

În  lumea de azi sunt numeroase ÅŸcoli care te învaÅ£ã trasarea planului de afaceri pornind de la diverse perspective – strategic, operaÅ£ional, resurse umane, financiar. Tot ce s-a scris ÅŸi s-a practicat în acest domeniu reprezintã contribuÅ£ii deosebit de valoroase. TotuÅŸi este o problemã – pentru a practica, ar fi necesarã o excelentã calificare obÅ£inutã în ani mulÅ£i de studiu ÅŸi practicã. Nici aÅŸa succesul nu este garantat.

Ce-i de fãcut?

ÈŠÅ£i propun în cadrul webinarului ” Planul de consolidare È™i dezvoltare al afacerii” să împãrtãÅŸim idei tocmai despre un  model de acÅ£iune integrat, însã fãcut ca în inginerie sau în statisticã – un model de “lucru rapid”, însoÅ£it de un flux de lucru. Fãrã a avea pretenÅ£ia “sofisticãrii”, are marele avantaj al deciziei ÅŸi implementãrii rapide. Mai mult, un asemenea mod de lucru este foarte flexibil ÅŸi rapid, adaptȃndu-se schimbărilor frecvente din mediul intern ÅŸi din cel extern companiei.

Tu ce alegi – scurtãturi, sofisticare ÅŸi complexitate sau un instrument pragmatic ÅŸi rapid de pus în practicã?

Te invităm pe 13 iulie 2017 de la ora 13:00 la  webinar….. fãrã scurtaturi. Va fi un prim contact pentru elaborarea Planului.

Participarea la acest eveniment este gratuită. 

Victor Tudoran trainerul acestui webinar are o experientă de peste 25 de ani în vânzări, management, management de proiect, crearea È™i implementarea de modele de distribuÈ›ie, strategie, dezvoltare de business È™i managementul schimbării.